Обучение на программе "Управление развитием бизнеса"
| 
| 
ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ
УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ БИЗНЕСА
Цель программы:
Комплексная подготовка руководителей и специалистов, управляющих процессом развития различных направлений бизнеса и созданием новых инновационных идей, обеспечивающих устойчивое развитие и успех бизнеса в длительной перспективе.
Целевая аудитория:
Руководители и собственники бизнеса, предприниматели, топ-менеджеры, руководители структурных подразделений компании, активные, амбициозные и перспективные профессионалы.
Обучение позволит Вам:
освоить и применить современные методы и инструменты управления развитием бизнеса;
привести в систему практический управленческий опыт;
разработать и реализовать эффективные стратегии роста конкурентоспособности компании;
создать систему мотивации деловой активности персонала и стимулирования инноваций;
использовать аутсорсинг и делегирование полномочий в управлении бизнесом;
приобрести конкурентные преимущества на рынке управленческого персонала;
обеспечить успешный карьерный рост.
Особенности программы:
очно-заочная форма обучения с использованием дистанционных технологий или 100% дистанционная форма;
ориентация на достижение практического результата (выведение бизнеса на новый уровень);
использование видеозаписей семинаров лучших отечественных бизнес-тренеров;
применение дистанционных образовательных технологий.
Содержание программы:
1. Основы бизнеса
Сущность и типы бизнеса
Субъекты и формы предпринимательства
Организационно-правовые формы предпринимательства
Виды предпринимательского бизнеса
Предпринимательская фирма на начальном этапе становления
Ликвидация и реорганизация предпринимательской фирмы
2. Механизмы эффективного управления бизнес-процессами
Стратегическое управление
Управление изменениями
3. Маркетинговое сопровождение бизнеса
Постановка аналитической функции маркетинга и системы маркетинговой информации и маркетинговых исследований на предприятии
Планирование маркетингового исследования
Интерпретация результатов маркетингового исследования: основные методы анализа рынка
Полевые исследования потребителей
Сущность и назначение аудита маркетинга
Планирование и организация аудита маркетинга
Основные методы проведения аудита маркетинга
Аудит внешней среды маркетинга предприятия
Аудит внутренней среды маркетинга предприятия
4. Управление персоналом
Эффективные бизнес-решения
Лидерство
Технологии оперативного управления
5. Коммуникативные технологии в бизнесе
Практические межличностные коммуникации
Результативный диалог
Корпоративные переговоры (B2B)
6. Финансы для нефинансовых менеджеров
Финансы фирмы
Финансовая отчетность и ее использование при принятии управленческих решений
Финансовое управление текущей деятельностью фирмы
Управление затратами на предприятии
Финансовый механизм ценообразования
Управление оборотными средствами и инвестициями
7. Бизнес-проектирование
Управление проектом
Бизнес-планирование